logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Elektroniczne łańcuchy dostaw

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Artykuł jest pierwszym z serii sześciu poświęconych tematyce elektronicznych łańcuchów dostaw. W trzech następnych w sposób szczegółowy zostaną przedstawione trzy wymieniowe powyżej modele takich łańcuchów - model z hurtownią wirtualną i hurtownią rzeczywistą, model z hurtownią wirtualną i strategią dostaw bezpośrednich oraz model mieszany z hurtownią wirtualną, hurtownią rzeczywistą i strategią dostaw bezpośrednich. W artykule piątym zostanie zaprezentowana metoda wyboru modelu elektronicznego łańcucha, który w warunkach danego systemu logistycznego przyniesie producentowi największy możliwy zysk, natomiast w artykule szóstym - przykładowy scenariusz zastosowania tej metody.
Jednym z obszarów zarządzania, w którym technologie elektronicznego biznesu będące pochodną gwałtownego rozwoju technologii informacyjno - komunikacyjnych mogą przynieść szczególne korzyści, jest zarządzanie łańcuchami dostaw.
W największym skrócie istota elektronicznego biznesu polega na:
- zastąpieniu wszędzie tam, gdzie jest to możliwe, produktów materialnych i usług świadczonych w sposób bezpośredni przez usługodawcę (tangible products and services) przez produkty cyfrowe (digital products), przesyłane przez sieć telekomunikacyjną i usługi cyfrowe (digital services), świadczone zdalnie przez sieć
- wprowadzeniu do zarządzania nowych produktów i usług cyfrowych, które nie mają swoich materialnych i bezpośrednich odpowiedników, gdyż te ostatnie nie spełniały warunków kosztowych i czasowych, nie miały wymaganego zasięgu geograficznego, ani nie dawały możliwości automatycznej reakcji.

Produkty i usługi cyfrowe charakteryzują się niższymi kosztami, krótszymi czasami realizacji, nieograniczoną dostępnością w czasie, niezależnością od odległości geograficznych, dużą pojemnością informacyjną oraz możliwością automatycznej adaptacji i reakcji w porównaniu z ich odpowiednikami materialnymi, o ile te ostatnie istnieją. Ze względu na takie nagromadzenie nowych cech, wprowadzanie produktów i usług cyfrowych do zarządzania łańcuchami dostaw nie powinno być ograniczone do informatyzacji istniejących w nich procesów biznesowych, ale powinno prowadzić do restrukturyzacji całych łańcuchów - eliminacji jednych procesów biznesowych i wprowadzenie innych - oraz optymalizacji funkcjonowanie łańcuchów przy nowych założeniach. Mówimy wówczas o elektronicznych łańcuchach dostaw.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" nr 6/2005.
Ostatnio zmieniany piątek, 08 grudzień 2006 13:39
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Grupa GEFCO wspiera logistycznie rejs Bimedia Challenge z Alaski na…

Grupa GEFCO wspiera logistycznie rejs Bimedia Challenge z Alaski na Grenlandię

Grupa GEFCO, światowy gracz w logistyce dla przemysłu i europejski lider w logistyce dla branży...

Nowe wagony dla dywizji kolejowej OT Logistics poszerzą ofertę transportu…

Nowe wagony dla dywizji kolejowej OT Logistics poszerzą ofertę transportu produktów agro

Grupa Kapitałowa OT Logistics wydzierżawiła nowe wagony typu Tagnpps, które pozwolą spółce na uzupełnienie oferty...

Polskie MŚP współpracują z firmami logistycznymi, aby wzmacniać działalność eksportową…

Polskie MŚP współpracują z firmami logistycznymi, aby wzmacniać działalność eksportową

Wyniki badania, zaprezentowanego przez FedEx Express - spółkę zależną FedEx Corp. i największą na świecie...

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj