logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Elektroniczne łańcuchy dostaw

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Artykuł jest pierwszym z serii sześciu poświęconych tematyce elektronicznych łańcuchów dostaw. W trzech następnych w sposób szczegółowy zostaną przedstawione trzy wymieniowe powyżej modele takich łańcuchów - model z hurtownią wirtualną i hurtownią rzeczywistą, model z hurtownią wirtualną i strategią dostaw bezpośrednich oraz model mieszany z hurtownią wirtualną, hurtownią rzeczywistą i strategią dostaw bezpośrednich. W artykule piątym zostanie zaprezentowana metoda wyboru modelu elektronicznego łańcucha, który w warunkach danego systemu logistycznego przyniesie producentowi największy możliwy zysk, natomiast w artykule szóstym - przykładowy scenariusz zastosowania tej metody.
Jednym z obszarów zarządzania, w którym technologie elektronicznego biznesu będące pochodną gwałtownego rozwoju technologii informacyjno - komunikacyjnych mogą przynieść szczególne korzyści, jest zarządzanie łańcuchami dostaw.
W największym skrócie istota elektronicznego biznesu polega na:
- zastąpieniu wszędzie tam, gdzie jest to możliwe, produktów materialnych i usług świadczonych w sposób bezpośredni przez usługodawcę (tangible products and services) przez produkty cyfrowe (digital products), przesyłane przez sieć telekomunikacyjną i usługi cyfrowe (digital services), świadczone zdalnie przez sieć
- wprowadzeniu do zarządzania nowych produktów i usług cyfrowych, które nie mają swoich materialnych i bezpośrednich odpowiedników, gdyż te ostatnie nie spełniały warunków kosztowych i czasowych, nie miały wymaganego zasięgu geograficznego, ani nie dawały możliwości automatycznej reakcji.

Produkty i usługi cyfrowe charakteryzują się niższymi kosztami, krótszymi czasami realizacji, nieograniczoną dostępnością w czasie, niezależnością od odległości geograficznych, dużą pojemnością informacyjną oraz możliwością automatycznej adaptacji i reakcji w porównaniu z ich odpowiednikami materialnymi, o ile te ostatnie istnieją. Ze względu na takie nagromadzenie nowych cech, wprowadzanie produktów i usług cyfrowych do zarządzania łańcuchami dostaw nie powinno być ograniczone do informatyzacji istniejących w nich procesów biznesowych, ale powinno prowadzić do restrukturyzacji całych łańcuchów - eliminacji jednych procesów biznesowych i wprowadzenie innych - oraz optymalizacji funkcjonowanie łańcuchów przy nowych założeniach. Mówimy wówczas o elektronicznych łańcuchach dostaw.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" nr 6/2005.
Ostatnio zmieniany piątek, 08 grudzień 2006 13:39
Ściągnij załącznik:

Newsletter

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Świąteczny szczyt paczkowy

Świąteczny szczyt paczkowy

Na rynku kurierskim rozpoczął się świąteczny szczyt paczkowy. Rośnie liczba zamówień w sklepach internetowych i...

Nowe centrum logistyczne DSV w Pradze

Nowe centrum logistyczne DSV w Pradze

Pod koniec października br. DSV oficjalnie zainaugurowało nowy obiekt w Pradze o powierzchni 23 tys....

Firmy UPS i Sealed Air nawiązały współpracę w celu udostepnienia…

Firmy UPS i Sealed Air nawiązały współpracę w celu udostepnienia wydajnych rozwiązań do pakowania

Firmy UPS i Sealed Air Corporation poinformowały o nawiązaniu strategicznej współpracy, dzięki której sprzedawcy detaliczni,...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj