logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Innowacje w zakresie form zatrudnienia i czasu pracy

Oceń ten artykuł
(3 głosów)
W dzisiejszych realiach jedną z ważniejszych przesłanek warunkujących osiągnięcie i zabezpieczenie celów strategicznych przedsiębiorstwa jest pełne wykorzystanie możliwości i umiejętności wszystkich zatrudnionych pracowników. Już na etapie planowania zatrudnienia jedną z najważniejszych decyzji jest wybór właściwych form zatrudnienia uwzględniających specyfikę przedsiębiorstwa, jego strategię działania i strukturę organizacyjną. Skuteczne funkcjonowanie w zmieniającym się otoczeniu wymaga bowiem równoczesnej realizacji w obszarze zatrudnienia dwóch nierzadko konkurujących ze sobą celów, a mianowicie stabilności i elastyczności tegoż zatrudnienia.
Można to osiągnąć przez innowacje w zakresie form zatrudnienia, czasu pracy oraz polityki wynagradzania, które prowadzą do uelastycznienia zatrudnienia [9]. W mojej pracy skupię się na innowacjach w zakresie form zatrudnienia i czasu pracy.
Modele zatrudniania pracowników
Wybór modelu zatrudniania pracowników zależy od tego w jakim cyklu rozwojowym znajduje się firma oraz w jakich warunkach wewnętrznych i otoczeniu zewnętrznym funkcjonuje. Dotychczasowy model długookresowego zatrudnienia przechodzi do historii. Obecne rozwiązania umożliwiają większą elastyczność kadrową- nie wiążą pracodawcy stałymi zobowiązaniami finansowymi. W literaturze można spotkać kilka projektów modeli zatrudniania pracowników. Przedstawię trzy główne występujące w naszym kraju:
• Tradycyjny model zatrudnienia - występuje obecnie tylko w tych firmach, które posiadają względnie stabilne warunki do prowadzenia działalności i funkcjonują w sztywnej strukturze organizacyjnej. Na ogół są to małe i średnie zakłady produkcji masowej, jednorodnej, wytwarzające małą techniką zazwyczaj wyroby popularne o przeciętnej jakości dla niezbyt wybrednych odbiorców. Pracodawcy stosują tu „model sita”, gdzie rekrutacja jest mało kosztowna, a rozstanie z pracownikiem proste.
Wspomniany model wychodzi z założenia, że na stałe zostają tylko „diamenty”, czyli osoby cenne. Na słabszych pracowników nie ma miejsca w organizacji.
• Model stałego zatrudnienia - dotyczy głównie pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony. Ten model zatrudnienia obejmuje pracowników posiadających określone specjalizacje zawodowe, wysokie kompetencje, odpowiedzialnych i samodzielnie odpowiadających za stawiane im zadania. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i…

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i Świnoujściu

Ponad 12,5 mln ton towarów obsłużyły w okresie styczeń - czerwiec br. porty w Szczecinie...

Grupa PKP CARGO ruszyła z produkcją zestawów kołowych

Grupa PKP CARGO ruszyła z produkcją zestawów kołowych

W Zakładzie Napraw Taboru Spółki PKP CARGOTABOR w Zduńskiej Woli-Karsznicach uruchomiono nowoczesną linię produkcji i...

DHL Global Forwarding ponownie wyróżniony

DHL Global Forwarding ponownie wyróżniony

DHL Global Forwarding - globalny lider frachtu lotniczego i morskiego, wchodzący w skład Deutsche Post...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj