logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Innowacje w zakresie form zatrudnienia i czasu pracy

Oceń ten artykuł
(3 głosów)
W dzisiejszych realiach jedną z ważniejszych przesłanek warunkujących osiągnięcie i zabezpieczenie celów strategicznych przedsiębiorstwa jest pełne wykorzystanie możliwości i umiejętności wszystkich zatrudnionych pracowników. Już na etapie planowania zatrudnienia jedną z najważniejszych decyzji jest wybór właściwych form zatrudnienia uwzględniających specyfikę przedsiębiorstwa, jego strategię działania i strukturę organizacyjną. Skuteczne funkcjonowanie w zmieniającym się otoczeniu wymaga bowiem równoczesnej realizacji w obszarze zatrudnienia dwóch nierzadko konkurujących ze sobą celów, a mianowicie stabilności i elastyczności tegoż zatrudnienia.
Można to osiągnąć przez innowacje w zakresie form zatrudnienia, czasu pracy oraz polityki wynagradzania, które prowadzą do uelastycznienia zatrudnienia [9]. W mojej pracy skupię się na innowacjach w zakresie form zatrudnienia i czasu pracy.
Modele zatrudniania pracowników
Wybór modelu zatrudniania pracowników zależy od tego w jakim cyklu rozwojowym znajduje się firma oraz w jakich warunkach wewnętrznych i otoczeniu zewnętrznym funkcjonuje. Dotychczasowy model długookresowego zatrudnienia przechodzi do historii. Obecne rozwiązania umożliwiają większą elastyczność kadrową- nie wiążą pracodawcy stałymi zobowiązaniami finansowymi. W literaturze można spotkać kilka projektów modeli zatrudniania pracowników. Przedstawię trzy główne występujące w naszym kraju:
• Tradycyjny model zatrudnienia - występuje obecnie tylko w tych firmach, które posiadają względnie stabilne warunki do prowadzenia działalności i funkcjonują w sztywnej strukturze organizacyjnej. Na ogół są to małe i średnie zakłady produkcji masowej, jednorodnej, wytwarzające małą techniką zazwyczaj wyroby popularne o przeciętnej jakości dla niezbyt wybrednych odbiorców. Pracodawcy stosują tu „model sita”, gdzie rekrutacja jest mało kosztowna, a rozstanie z pracownikiem proste.
Wspomniany model wychodzi z założenia, że na stałe zostają tylko „diamenty”, czyli osoby cenne. Na słabszych pracowników nie ma miejsca w organizacji.
• Model stałego zatrudnienia - dotyczy głównie pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony. Ten model zatrudnienia obejmuje pracowników posiadających określone specjalizacje zawodowe, wysokie kompetencje, odpowiedzialnych i samodzielnie odpowiadających za stawiane im zadania. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowa wersja Specyfikacji Ogólnych GS1

Nowa wersja Specyfikacji Ogólnych GS1

Pojawiła się nowa wersja Specyfikacji Ogólnych GS1. To już siedemnasta odsłona dokumentu, który zawiera techniczne...

Polski transport zadłużony

Polski transport zadłużony

Krajowy Rejestr Długów Biura Informacji Gospodarczej SA opublikował raport dotyczący  finansów  polskiego transportu. Sytuacja jest...

FedEx wraz UEFA for Children stworzyły dziecięcą eskortę na mecz…

FedEx wraz UEFA for Children stworzyły dziecięcą eskortę na mecz finałowy Ligi Europy UEFA

FedEx Express, firma świadcząca usługi przewozów ekspresowych, wraz z Fundacją UEFA for Children i szwedzkimi...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj