logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Planowanie strategii uczelni wyższej przy wykorzystaniu koncepcji strategicznej karty wyników

Oceń ten artykuł
(1 Głosuj)
W artykule przedstawiono problem wykorzystania koncepcji strategicznej karty wyników (SKW) w procesie planowania strategii wyższej uczelni. Dla zachowania zbieżności strategicznej całej uczelni niezbędne jest przeprowadzenie procesu kaskadowania SKW. Dlatego planowanie rozpatrywane powinno być jako przygotowanie i zaprojektowanie ram kart wyników w postaci celów oraz mierników ich realizacji dla niższego poziomu zarządzania uczelnią wyższą.
1. WPROWADZENIE
Ogromną rolę w rozwoju rynku edukacyjnego odgrywa kształcenie. Jedną z tendencji, determinujących jego obraz jest położenie większego nacisku na jakość edukacji oraz przygotowanie takiej oferty dydaktycznej, która stanowić będzie odpowiedź na realne zapotrzebowanie rynku, a nie tylko na powszechność edukacji. Każda uczelnia dąży do tego, aby być szeroko rozpoznawalną poprzez dobrą jakość kształcenia, oferowaniem nowych i aktualnych kierunków studiowania oraz stwarzanie dogodnych warunków zarówno dla pracowników - do prowadzenia badań naukowych, jak i do kształcenia studentów.
Chcąc uzyskać wiodącą pozycję wśród uczelni wyższych musi być ona dobrze zarządzana, przez co rozumie się stosowanie nowoczesnych metod zarządzania. Konieczność stosowania aktualnych rozwiązań w systemach zarządzania podyktowana jest przede wszystkim ograniczonością środków zarówno budżetowych, jak i prywatnych, wzrostem konkurencyjności oraz masowości kształcenia.
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na to, iż wysoka pozycja konkurencyjna uczelni wyższej zależy w głównej mierze od skutecznego systemu zarządzania, a głównym zadaniem obecnego szkolnictwa wyższego jest realizowanie strategii rozwoju, umożliwiającej uzyskanie silnej pozycji naukowej i dydaktycznej, uwzględniającej potrzeby lokalnej, krajowej i międzynarodowej gospodarki.
2. PROCES PLANOWANIA STRATEGII
Ze względu na dużą ilość dostępnych na rynku narzędzi zarządzania strategicznego i operacyjnego, uczelnia będąca publiczną instytucją powinna stworzyć system zarządzania scalający formułowanie i planowanie strategii z jej operacyjną realizację. System taki powinien przebiegać w sześciu następujących po sobie etapach, co przedstawia rysunek 1. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Dołącz do liderów innowacji w Wielkopolsce!

Dołącz do liderów innowacji w Wielkopolsce!

Zapraszamy mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z terenu Województwa Wielkopolskiego do udziału w Konkursie o...

Stacje paliw coraz lepiej spełniają oczekiwania kierowców

Stacje paliw coraz lepiej spełniają oczekiwania kierowców

Poziom satysfakcji klientów stacji paliw systematycznie rośnie, maleją z kolei różnice w ocenie poszczególnych sieci....

Solaris zdobywa zamówienie na pierwsze autobusy elektryczne w stolicy Europy

Solaris zdobywa zamówienie na pierwsze autobusy elektryczne w stolicy Europy

Największe przedsiębiorstwo transportu publicznego w stolicy Belgii, firma STIB, zamówiła pierwsze autobusy elektryczne. Będzie to...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj