logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Planowanie strategii uczelni wyższej przy wykorzystaniu koncepcji strategicznej karty wyników

Oceń ten artykuł
(1 Głosuj)
W artykule przedstawiono problem wykorzystania koncepcji strategicznej karty wyników (SKW) w procesie planowania strategii wyższej uczelni. Dla zachowania zbieżności strategicznej całej uczelni niezbędne jest przeprowadzenie procesu kaskadowania SKW. Dlatego planowanie rozpatrywane powinno być jako przygotowanie i zaprojektowanie ram kart wyników w postaci celów oraz mierników ich realizacji dla niższego poziomu zarządzania uczelnią wyższą.
1. WPROWADZENIE
Ogromną rolę w rozwoju rynku edukacyjnego odgrywa kształcenie. Jedną z tendencji, determinujących jego obraz jest położenie większego nacisku na jakość edukacji oraz przygotowanie takiej oferty dydaktycznej, która stanowić będzie odpowiedź na realne zapotrzebowanie rynku, a nie tylko na powszechność edukacji. Każda uczelnia dąży do tego, aby być szeroko rozpoznawalną poprzez dobrą jakość kształcenia, oferowaniem nowych i aktualnych kierunków studiowania oraz stwarzanie dogodnych warunków zarówno dla pracowników - do prowadzenia badań naukowych, jak i do kształcenia studentów.
Chcąc uzyskać wiodącą pozycję wśród uczelni wyższych musi być ona dobrze zarządzana, przez co rozumie się stosowanie nowoczesnych metod zarządzania. Konieczność stosowania aktualnych rozwiązań w systemach zarządzania podyktowana jest przede wszystkim ograniczonością środków zarówno budżetowych, jak i prywatnych, wzrostem konkurencyjności oraz masowości kształcenia.
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na to, iż wysoka pozycja konkurencyjna uczelni wyższej zależy w głównej mierze od skutecznego systemu zarządzania, a głównym zadaniem obecnego szkolnictwa wyższego jest realizowanie strategii rozwoju, umożliwiającej uzyskanie silnej pozycji naukowej i dydaktycznej, uwzględniającej potrzeby lokalnej, krajowej i międzynarodowej gospodarki.
2. PROCES PLANOWANIA STRATEGII
Ze względu na dużą ilość dostępnych na rynku narzędzi zarządzania strategicznego i operacyjnego, uczelnia będąca publiczną instytucją powinna stworzyć system zarządzania scalający formułowanie i planowanie strategii z jej operacyjną realizację. System taki powinien przebiegać w sześciu następujących po sobie etapach, co przedstawia rysunek 1. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

IVECO uruchamia serwisy Truck Stations przy najważniejszych europejskich trasach przewozowych

IVECO uruchamia serwisy Truck Stations przy najważniejszych europejskich trasach przewozowych

IVECO rozpoczęło program akredytacyjny dla swojej sieci, który umożliwia punktom dysponującym specjalistycznym i wydajnym serwisem...

Genius Lab w Grupie Raben

Genius Lab w Grupie Raben

Transport i logistyka niemal całkowicie bez papieru, zastosowanie mechanizmów „early warning” do przewidywania ewentualnych przesunięć...

DACHSER powiększa oddział w Strykowie

DACHSER powiększa oddział w Strykowie

DACHSER, jeden z wiodących globalnych operatorów logistycznych, powiększa swój oddział w Strykowie pod Łodzią. Całość...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj