logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Planowanie strategii uczelni wyższej przy wykorzystaniu koncepcji strategicznej karty wyników

Oceń ten artykuł
(1 Głosuj)
W artykule przedstawiono problem wykorzystania koncepcji strategicznej karty wyników (SKW) w procesie planowania strategii wyższej uczelni. Dla zachowania zbieżności strategicznej całej uczelni niezbędne jest przeprowadzenie procesu kaskadowania SKW. Dlatego planowanie rozpatrywane powinno być jako przygotowanie i zaprojektowanie ram kart wyników w postaci celów oraz mierników ich realizacji dla niższego poziomu zarządzania uczelnią wyższą.
1. WPROWADZENIE
Ogromną rolę w rozwoju rynku edukacyjnego odgrywa kształcenie. Jedną z tendencji, determinujących jego obraz jest położenie większego nacisku na jakość edukacji oraz przygotowanie takiej oferty dydaktycznej, która stanowić będzie odpowiedź na realne zapotrzebowanie rynku, a nie tylko na powszechność edukacji. Każda uczelnia dąży do tego, aby być szeroko rozpoznawalną poprzez dobrą jakość kształcenia, oferowaniem nowych i aktualnych kierunków studiowania oraz stwarzanie dogodnych warunków zarówno dla pracowników - do prowadzenia badań naukowych, jak i do kształcenia studentów.
Chcąc uzyskać wiodącą pozycję wśród uczelni wyższych musi być ona dobrze zarządzana, przez co rozumie się stosowanie nowoczesnych metod zarządzania. Konieczność stosowania aktualnych rozwiązań w systemach zarządzania podyktowana jest przede wszystkim ograniczonością środków zarówno budżetowych, jak i prywatnych, wzrostem konkurencyjności oraz masowości kształcenia.
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na to, iż wysoka pozycja konkurencyjna uczelni wyższej zależy w głównej mierze od skutecznego systemu zarządzania, a głównym zadaniem obecnego szkolnictwa wyższego jest realizowanie strategii rozwoju, umożliwiającej uzyskanie silnej pozycji naukowej i dydaktycznej, uwzględniającej potrzeby lokalnej, krajowej i międzynarodowej gospodarki.
2. PROCES PLANOWANIA STRATEGII
Ze względu na dużą ilość dostępnych na rynku narzędzi zarządzania strategicznego i operacyjnego, uczelnia będąca publiczną instytucją powinna stworzyć system zarządzania scalający formułowanie i planowanie strategii z jej operacyjną realizację. System taki powinien przebiegać w sześciu następujących po sobie etapach, co przedstawia rysunek 1. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Pociąg do Internetu rzeczy - analityka zmienia branżę transportową

Pociąg do Internetu rzeczy - analityka zmienia branżę transportową

Branża transportowa działa w wyjątkowo konkurencyjnym środowisku. Z jednej strony obowiązują w niej niezwykle krótkie...

Nowy raport Prologis wskazuje najbardziej pożądane lokalizacje logistyczne w Europie

Nowy raport Prologis wskazuje najbardziej pożądane lokalizacje logistyczne w Europie

Prologis przyznał nagrody „100 Najbardziej Pożądanych Lokalizacji Logistycznych w Europie” podczas targów EXPO REAL 2017.

Dachser inwestuje 5 mln euro na Słowacji

Dachser inwestuje 5 mln euro na Słowacji

Dachser, globalny operator logistyczny, rozszerza swoje centrum logistyczne w Lozorno, położonym niedaleko Bratysławy. W ramach...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj