logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

Warto przeczytać

Symulacja szybkiej reakcji w łańcuchach dostaw na dynamiczne…

Symulacja szybkiej reakcji w łańcuchach dostaw na dynamiczne zmiany popytu

Sposób w jaki łańcuch dostaw reaguje na popyt świadczy o jego sprawności i determinuje pozycję konkurencyjną produktów wytwarzanych i dostarczanych w jego ramach. Miarą sprawności łańcucha dostaw jest szybkość z jaką potrafi zareagować na popyt...

Czytaj więcej

Najchętniej czytane

Przewóz środków spożywczych zgodnie z najnowszą we…

Przewóz środków spożywczych zgodnie z najnowszą wersją umowy ATP

Transport żywności szybko psującej się jest trudnym w realizacji zadaniem dla przewoźnika. Zmiany warunków podczas...

Czytaj więcej
A+ A A-

Zintegrowane projektowanie systemów logistycznych

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Referat został zaprezentowany na Polskim Kongresie Logistycznym "Logistics 2000 - Wyjść naprzeciw logistycznym wyzwaniom XXI wieku". Poznań 1-2 czerwca 2000 r.

Prezentacja europejskich doświadczeń Grupy Miebach Logistik

Sukcesywne wdrażanie kompleksowych rozwiązań
Pod pojęciem zintegrowanego projektowania kryją się takie obszary działań, jak planowanie, kontrola i konsekwentny nadzór wdrażania kompleksowych programów. Zadaniem stawianym projektantom jest osiągnięcie strategicznych dla przedsiębiorstwa lub organizacji celów.

Programy
Program jest zbiorem zdefiniowanych projektów, których celem jest wprowadzenie w życie wizji przedsiębiorstwa. W logistyce mówi się o programach, jeśli rozpatrywane są przynajmniej dwa z następujących zagadnień:

  • zarządzanie nowymi procesami w przedsiębiorstwie,
  • zarządzanie nowymi instalacjami,
  • integracja systemu,
  • logistyka w przedsiębiorstwie - ludzie i ich działanie.

 Wzrastająca kompleksowość programów łańcuchów logistycznych polega na współzależności pomiędzy procesami, instalacjami, systemami i ludźmi. Programy kończą się niepowodzeniem jeśli:

  • na początku zaniedbana zostanie identyfikacja i kwalifikacja projektów krytycznych,
  • brak jest wystarczającej kontroli interfejsów i współzależności pomiędzy pojedynczymi projektami,
  • zaniedbane zostaje permanentne korzystanie z doświadczeń projektów częściowych i wykorzystywanie tych doświadczeń w odpowiednich relacjach do osiągnięcia całkowitego efektu.

Zarządzanie Projektem (Program Management)
Program Management (PM) jest narzędziem, które poprzez wdrożenie kompleksowego programu z jego projektami częściowymi umożliwia urzeczywistnienie nadrzędnych celów klienta, przedsiębiorstwa lub organizacji:

  • PM jest konsekwentnie zorientowane na wymiernym wyniku;
  • PM zostało stworzone w celu uniknięcia błędnych rozwiązań, a nie było potrzeby reagować na nie;
  • PM posiada narzędzia, które umożliwiają odpowiednią kontrolę;
  • PM steruje i kontroluje nakładami w celu uniknięcia podwójnych, nie przynoszących zysku, czynności.

Oferta Miebach Logistik
Potrzeby naszych klientów decydują o rodzaju i zakresie naszej usługi. Poprzez możliwość dostosowania naszych usług do potrzeb klienta, ponosimy odpowiedzialność za różne prace wykonane w ramach zleconej usługi:

  • Odpowiadamy za cały projekt lub tylko za jego pojedyncze części,
  • Możemy wykonywać zlecone zadania w ramach większej grupy projektowej lub przejąć na siebie rolę nadzorcy monitorującego przebieg projektu.

Cały artykuł w formacie PDF.

Ostatnio zmieniany poniedziałek, 23 lipiec 2007 10:13
Ściągnij załącznik:

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj