logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Organizacja procesu magazynowego a efektywność wykorzystania zasobów pracy

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Proces magazynowy generuje koszty związane m.in. z utrzymaniem zapasu oraz utrzymaniem systemów transportu wewnętrznego. Poprawna identyfikacja tego procesu poprzez wydzielenie i opis poszczególnych zadań i środków ich realizacji, umożliwia zastosowanie programowania matematycznego jako narzędzia jego organizacji. W artykule przedstawiono zadanie optymalizacyjne organizacji procesu magazynowego z funkcją kryterium opisującą równomierność wykorzystania dysponowanych zasobów pracy. Odpowiedni dobór zasobów pracy i ich równomierne obciążanie są warunkiem efektywności pracy obiektów magazynowych.
Zadanie opatrzone zostało przykładem obliczeniowym.
WSTĘP
Standaryzacja w systemach logistycznych w zakresie przetwarzania informacji, opakowań, środków transportu umożliwiły efektywną obsługę znacznych strumieni materiałowych. Powszechne wykorzystanie środków transportu masowego oraz specjalizowanych technologii przeładunkowych i magazynowania ogranicza możliwość technicznej poprawy efektywności przepływu materiałów. Do dyspozycji ciągle pozostają jeszcze środki organizacyjne.
Przepływ materiałów powinien być niezakłócony i odbywać się z możliwie jak najmniejszą liczbą potencjalnych zatrzymań. Z kolei wypełnianie przez magazyny podstawowych funkcji, takich jak buforowanie, konsolidacja, dekonsolidacja i przekierowanie strumieni materiałowych wymaga dokonywania operacji na tych materiałach, czyli zakłóca ich swobodny przepływ. Koszty obsługi logistycznej materiałów w magazynach i utrzymania zapasu mogą wynosić w przybliżeniu ok. 8% wartości sprzedażowej materiałów, przy czym ok. 3,5% stanowią koszty transportu, a blisko 4% koszty magazynowania i utrzymania zapasu
[6]. W wielu przypadkach ponad 60% tej sumy stanowi koszt utrzymania i pracy środków transportu wewnętrznego oraz pracowników, czyli realizacji procesu magazynowego, co przy większych przedsiębiorstwach może przekładać się na koszty rzędu milionów złotych.
Zmniejszanie kosztów obsługi magazynowej jest celem menadżerów logistyki i może być dokonywane poprzez zmiany technologiczne i sprzętowe lub organizacyjne. W artykule przedstawiono zadanie optymalizacyjne uwzględniające wybrane wskaźniki oceny efektywność procesu magazynowego, będące narzędziem organizacji. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowy obowiązek dla firm - rapotowanie pozafinansowe. Sprawdź, co czeka…

Nowy obowiązek dla firm - rapotowanie pozafinansowe. Sprawdź, co czeka polskie przedsiębiorstwa

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR – Corporate Social Responsibility) stała się w ostatnich latach coraz powszechniejszym...

Nowa łódzka lokalizacja ROHLIG SUUS Logistics

Nowa łódzka lokalizacja ROHLIG SUUS Logistics

ROHLIG SUUS Logistics otworzył w Łodzi nowy oddział, o powierzchni ponad 10.000 m kw. Przestrzeń...

Duży wzrost popytu na powierzchnię magazynową w Europie Środkowo-Wschodniej

Duży wzrost popytu na powierzchnię magazynową w Europie Środkowo-Wschodniej

Z najnowszych danych międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield, która od dłuższego czasu monitoruje rynek...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj