logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Jakość w sferze dystrybucji i obsługi klienta przedsiębiorstwa produkcyjnego

Oceń ten artykuł
(2 głosów)
Zapewnienie, utrzymanie i doskonalenie jakość i procesów logistycznych wymaga kontrolowania jakości wielu składowych. Szczególne miejsce wśród procesów logistycznych zajmuje dystrybucja i obsługa klienta. W referacie zawarto podstawowe aspekty i mierniki oceny obsługi klienta na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego.
1. WPROWADZENIE
Poprawa poziomu jakości w każdym obszarze działalności staje się podstawowym celem wielu firm wynikającym z misji i strategii organizacji, warunków otoczenia, a przede wszystkim poszukiwania dróg i możliwości prowadzących do osiągnięcia sukcesu na rynku. Z kolei istotnymi celami logistyki poza obniżką kosztów są: skracanie czasu dostaw, poprawa elastyczności, podniesienie poziomu obsługi, a dzięki temu najkorzystniejsze ukształtowanie współzależności gospodarczych. Należy jednak podkreślić, iż o sukcesie przesądza głównie jakość zarządzania wszystkimi działaniami organizacji, która bierze pod uwagę organizację jako całość, jako kompleks powiązanych ze sobą procesów, a więc zarządzanie logistyczne. Szczególnie istotną rolę jakość odgrywa w serze dystrybucji i obsługi klienta, stanowiąc wypadkową funkcjonowania całego systemu logistycznego przedsiębiorstwa. Zaspokojenie potrzeb klientów wymaga bowiem często takich cech jak:
• elastyczność - możliwość dostosowania się do indywidualnych potrzeb klienta;
• niezawodność - pewność wykonania usługi w wyznaczonym terminie;
• czas realizacji - możliwość zaspokojenia potrzeb w jak najkrótszym czasie;
• dokładność - zgodność z przyjętą specyfikacją;
• szybkość reakcji - szybkość odpowiedzi i dostosowania się do wymagań klienta.
Obsługa klienta w literaturze przedmiotu jest definiowana jako zdolność systemu logistycznego przedsiębiorstwa do zaspokojenia potrzeb klientów pod względem czasu, niezawodności, komunikacji i wygody [1]. Wymienione w definicji cztery elementy obsługi klienta są jednocześnie zasadniczymi przesłankami stworzenia rozsądnego i efektywnego programu obsługi klienta. Elementy te tworzą również podstawy standardów wykonania logistycznej obsługi klienta. (...)

Artykuł zawiera 15052 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Reaktywowane PUTy znowu naprawiają tabor PKP CARGO

Reaktywowane PUTy znowu naprawiają tabor PKP CARGO

Przeznaczone do likwidacji przez poprzedni Zarząd PKP CARGO punkty utrzymania taboru (PUT) w Południowym Zakładzie...

Kuehne + Nagel kontynuuje rozwój platformy logistycznej dla sektora farmaceutycznego…

Kuehne + Nagel kontynuuje rozwój platformy logistycznej dla sektora farmaceutycznego i opieki zdrowotnej

W całym zakresie działalności i w każdym regionie na świecie Kuehne + Nagel skupia się...

Pociągiem PKP Intercity na Wielkanoc

Pociągiem PKP Intercity na Wielkanoc

Osoby, które podczas wielkanocnych wyjazdów postawią na podróż pociągiem PKP Intercity, już teraz powinni zaplanować...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj