Zasady systemu ssącego w logistyce produkcji

Zasady pchania produkcji charakteryzują się tym, że w procesie produkcyjnym istnieje więcej punktów (maszyn lub technologii), które muszą być zarządzane centralnie. Natomiast w systemie ssącym dąży się do minimalizacji ilości takich punktów (optymalnie gdyby był tylko jeden taki punkt), podczas gdy pozostałe elementy łańcucha logistycznego są zarządzane w sposób zdecentralizowany, na podstawie informacji pochodzących z tego punktu. Oznacza to, że planowanie produkcji zorientowane jest na jeden proces, a pozostałe procesy są sterowane potrzebami (zleceniami) określanym w tym jednym procesie. Obecne systemy ssące mają również wiele słabości. Na podstawie doświadczeń z praktyki produkcyjnej można je określić następująco:

• niezrozumienie podstawowych warunków realizacji systemu ssącego przez zespół wdrożeniowy i kierownictwo firmy,
• niedostateczna identyfikacja i niespełnienie podstawowych warunków do realizacji systemu ssącego,
• niski poziom systemu wizualizacji zarządzania,
• brak systemu gromadzenia danych i zbyt złożone procedury ewidencji i przetwarzania danych,
• brak metodologii oceny stanu systemu ssącego.

Przedstawicielem systemów ssących jest system zarządzania produkcją - Kanban, który bardziej szczegółowo opisano w dalszej części artykułu. (...)