Opracowanie nie jest typowym wykładem teoretycznym, opiera się bowiem na przykładzie przedsiębiorstwa, który uzupełniono o odpowiednie wyjaśnienia potrzebne do zrozumienia prezentowanych rozwiązań praktycznych. Operując przykładem, na konkretnych danych liczbowych przedstawiono kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu z punktu widzenia jego projektowania, wdrażania oraz analizy i wykorzystania informacji dla potrzeb zarządzania.
Książka przeznaczona jest przede wszystkim dla menedżerów zawodowo zajmujących się rachunkowością zarządczą oraz controllingiem finansowym i posiadających już pewną wiedzę z tego zakresu. Wskazówki dotyczące projektowania systemów informacyjnych rachunkowości zarządczej i controllingu, analizy informacji z tych systemów oraz ich wykorzystania w procesie zarządzania stanowią gotowe wzory do zastosowania w praktyce.