Celem książki jest zapoznanie Czytelnika z podstawowymi procedurami stosowanymi w obszarze zarządzania przepływem materiałów. Autor przedstawia ich działanie za pomocą przykładów obliczeniowych. Czytelnik, rozwiązując zawarte w końcowej części każdego rozdziału zadania i porównując uzyskane wyniki, może sprawdzić stopień opanowania prezentowanych zagadnień.
Anonsowana publikacja stanowi dobrą pomoc w przygotowaniu do egzaminu z zakresu zarządzania przepływem materiałów, w ramach certyfikacji logistyków prowadzonej przez Europejską Radę ds. Certyfikacji w Logistyce (European Certification Board for Logistics - ECBL), w oparciu o standardy Europejskiego Stowarzyszenia Logistycznego (European Logistics Assotiation - ELA).
Książka jest adresowana do pracowników przedsiębiorstw zatrudnionych w sferze produkcji i logistyki, studentów kierunków studiów związanych z zarządzaniem oraz specjalności "logistyka", a także informatyków, którzy chcą poznać podstawy funkcjonowania współczesnych systemów informatycznych wspomagających działanie przedsiębiorstwa.
Wprowadzenie
Rozdział 1
Harmonogram zapotrzebowania materiałowego (harmonogram MRP)
1.1. Dane konieczne do opracowania harmonogramu zapotrzebowania materiałowego
1.1.1. Struktura wyrobu
1.1.2. Zapas dysponowany
1.1.3. Wielkość partii dostawy lub partii produkcyjnej
1.1.4. Określenie długotrwałości cyklu dostawy (cyklu produkcyjnego)1.2. Opracowanie harmonogramu zapotrzebowania materiałowego
1.1.3. Aktualizacja harmonogramu zapotrzebowania materiałowego
Rozdział 2
Planowanie zapotrzebowania potencjału
Rozdział 3
Planowanie zapotrzebowania dystrybucji
Rozdział 4
Harmonogram główny
Literatura
Słowniczek