Jedyne na rynku opracowanie, w którym na konkretnych przykładach z polskiego rynku przedstawione są usprawnienia procesów logistycznych powodujące zmniejszenie kosztów lub zwiększenie efektywności.
Książka napisana przez praktyków, którzy na co dzień doradzają firmom w efektywnym prowadzeniu projektów logistycznych. Publikacja szczegółowo przedstawia szereg studiów przypadków z przeprowadzonych wdrożeń i usprawnień.
Autorzy podzielili się doświadczeniami, które pozwolą Czytelnikom uniknąć ryzyk i niepotrzebnych kosztów oraz skorzystać ze sprawdzonych sposobów na skuteczne i efektywne prowadzenie projektów logistycznych. Poradnik ma wielowymiarowy charakter. Przedstawia projekty wdrożone w przedsiębiorstwach o różnej wielkości: od małych firm do dużych korporacji oraz szeroki przekrój zagadnień, obejmujący całą logistykę: magazyny, produkcję, zarządzanie zapasami, transport itd. Opisywane w publikacji wdrożenia i usprawnienia zostały opisane w sposób umożliwiający Czytelnikom wyciągnięcie praktycznych wniosków, które będą mogli zastosować w swoich przedsiębiorstwach.
Wstęp 7
1. Jak zredukować koszty dystrybucji poprzez zwiększenie wypełnienia pojazdów 9
2. Im puls do rozwoju, czyli jak usprawnić procesy magazynowe 29
3. Jak obniżyć poziom zapasów przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu obsługi klienta 49
4. Jak zapanować nad procesem prognozowania w firmie 63
5. Jak udrożnić przepływ i zmniejszyć ilość materiału w dziale produkcji oraz zwiększyć produktywność magazynu 81
6. Zwinna organizacja i zmotywowani pracownicy, czyli jak usprawnić procesy i opracować system premiowy w środowisku projektowym 99
7. Jak zbudować kulturę Lean Management w obszarze planowania wysyłek 117
8. Jak planować rozwój firmy na przykładzie uruchomienia nowego magazynu centralnego 135