Książka jest unikalną na polskim i światowym rynku wydawniczym pozycją o charakterze monograficznym, tak wnikliwie obejmującą zagadnienia modelowania procesów przepływu materiałów i oceny ich efektywności.
Wartość modelowania wielokryterialnych systemów decyzyjnych wynika z potrzeby sprawdzenia scenariuszy działań, metod zarządzania i wariantów rozwiązań organizacyjnych (np. zaopatrzenia, transportu, produkcji, dystrybucji, outsourcingu) jeszcze na etapie planowania. Zaprojektowane modele procesów oraz symulacja ich zachowania w warunkach quasi-rzeczywistych, umożliwiają analizę wyników ekonomicznych (np. kosztów, rentowności, płynności finansowej i zapotrzebowania na kapitał obrotowy) oraz operacyjnych (np. produktywności, sprawności, niezawodności, poziomu wykorzystania zasobów) zanim podjęte zostaną w przedsiębiorstwie decyzje działań operacyjnych, decyzje inwestycyjne czy zobowiązania finansowe. Wartość modelowania i symulacji wynika z analiz wyprzedzających przebudowę procesów, zmianę struktur organizacyjnych przedsiębiorstwa, zobowiązań wobec dostawców i odbiorców. Jest efektem dążenia do eliminowania ryzyka gospodarczego przez kadrę zarządzającą przedsiębiorstw, poprawy wyników przedsiębiorstwa i maksymalizacji jego wartości. Modele procesów przepływu materiałów i ich wzajemne zależności zostały przeniesione na poziom algorytmów informatycznych w środowisku IGRAFX® PROCESS 2011 FOR ENTERPRISE MODELING. Uzyskane w ten sposób interaktywne modele procesów, środowisko symulacji i interfejsy importu/eksportu danych z/do systemów informatycznych wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa, tworzą uniwersalne narzędzia informatyczne wspomagania decyzji wyboru scenariuszy zaopatrzenia i wariantów dostaw. (Recenzent: prof. dr hab. inż. Józef Frąś)
Monografia powstała w ramach realizacji projektu badawczego "Symulacja zarządzania przepływem materiałów przedsiębiorstwa instrumentem wielowariantowej analizy efektywności procesów transportowych" ze środków finansowania nauk przyznanych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Publikację w formacie pdf można pobrać pod adresem: http://www.wsl.com.pl/badania-naukowe
Wstęp 2
1. Zarządzanie przepływem materiałów w procesie zaopatrzenia przedsiębiorstwa 4
2. Środowisko informatyczne modelowania i symulacji zarządzania przepływem materiałów 16
3. Model systemu zarządzania przepływem materiałów w procesie zaopatrzenia 20
3.1. Model planowania sprzedaży i operacji - S&OP 30
3.2. Model planowania potrzeb materiałowych 37
3.3. Model procesów zamawiania 52
3.4. Model procesów transportowych 83
3.5. Model systemu magazynowania 104
3.6. Model controllingu operacyjnego i oceny efektywności 119
Podsumowanie 145
Spis literatury 147