Podstawy zarządzania transportem w przykładach
- Kategoria: Transport
- Autor: Marek Gubała, Izabela Dembińska-Cyran
- Data wydania: 2003
- Wydawca: Instytut Logistyki i Magazynowania
Seria wydawnicza: Biblioteka Logistyka
Istotnym obszarem oddziaływania logistyki są procesy transportowe. Obecnie, kiedy świat stał się już globalną wioską, a informacja nie napotyka na znaczące bariery w rozprzestrzenianiu się, transport jest obszarem, który może wpływać na sprawność realizacji transakcji. Stopień zsynchronizowania i skoordynowania procesów transportowych może znacząco wpłynąć na poziom obsługi klienta , co z kolei przekłada się na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa. We wspomaganiu podejmowania racjonalnych decyzji z zakresu zarządzaniem działaniami transportowymi może pomóc stworzony zbiór przykładów prezentujący typowe problemy oraz metody ich rozwiązań.
Opracowanie składa się z trzech głównych części dotyczących odpowiednio: planowania i projektowania, realizacji i weryfikacji procesów transportowych w zakresach strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Części te podzielone są na rozdziały omawiające szczegółowe zagadnienia. Każdy rozdział rozpoczyna krótkie wprowadzenie teoretyczne, następnie prezentowane są przykłady z rozwiązaniami problemu z odpowiedniego obszaru. Dodatkowo poszczególne podrozdziały zawierają po kilka zadań.
Przedmowa.
Część A - Planowanie i projektowanie rozwiązań transportowych.
1. Projektowanie sieci transportowych pod kątem przestrzennym.
1.1. Programowanie sieciowe.
1.2. Zadanie niezbilansowane z punktami tranzytowymi.
1.3. Problem najkrótszej ścieżki.
2. Projektowanie sieci transportowych w czasie.
2.1. Kalkulacje czasoprzestrzenne czynności manipulacyjnych.
2.2. Kalkulacja czasu pracy kierowców – harmonogramowanie.
3. Wyznaczanie rejonów obsługi.
4. Projektowanie sieci transportowych pod kątem wartościowym - ocena rentowności inwestycji w rozwiązania transportowe.
5. Kalkulacje kosztów a lokalizacje centrów przeładunkowych.
5.1. Kalkulacje kosztów dla pojedynczych lokalizacji.
5.2. Kalkulacje kosztów dla wielu lokalizacji.
Literatura do części A.
Część B - Realizacja procesów transportowych.
1. Koszty procesów transportowych.
1.1. Koszty transportu w kosztach procesów logistycznych.
1.2. Koszty producenta usługi transportowej, czyli koszty własne przewoźnika.
1.3. Specyfika kalkulacji kosztów w poszczególnych gałęziach transportu.
1.3.1. Transport samochodowy.
1.3.2. Transport kolejowy.
1.3.3. Transport lotniczy.
1.3.4. Transport morski.
2. Ceny i taryfy w transporcie.
2.1. Ceny usług transportowych.
2.2. System taryfowy w transporcie.
2.3. Ceny i taryfy w ujęciu gałęziowym.
2.3.1. Transport samochodowy.
2.3.2. Transport kolejowy.
2.3.3. Transport lotniczy.
2.3.4. Transport morski.
2.3.5. Transport kombinowany.
3. Sposoby minimalizacji kosztów transportu w systemie logistycznym.
3.1. Outsourcing i decyzja "robić samemu czy kupić" w zarządzaniu transportem.
3.1.1. Istota outsourcingu.
3.1.2. Leasing środków transportu jako forma outsourcingu.
3.1.3. Decyzja "transport własny czy obcy".
3.2. Wybór gałęzi transportu.
3.3. Konsolidacja ładunków.
4. Wyznaczenie optymalnego momentu wymiany pojazdu na nowy z uwzględnieniem amortyzacji.
5. Dokumenty w transporcie krajowym i międzynarodowym.
Formuły handlowe Incoterms 2000.
5.1. Zasady dokumentowania przewozów w krajowym transporcie towarów.
5.2. Zasady dokumentowania przewozów w międzynarodowym transporcie towarów i formuły handlowe Incoterms 2000.
5.2.1. Podstawowe dokumenty w międzynarodowym transporcie towarów.
5.2.2. Formuły handlowe Incoterms 2000.
Literatura do części B.
Część C – Analiza i ocena procesów transportowych.
1. Zastosowanie analizy wskaźnikowej w weryfikacji procesów transportowych.
2. Bezpośrednia rentowność DPP.
3. Pojęcie szkody i reklamacje w transporcie.
4. Metody i narzędzia oceny dostawców usług transportowych.
5. Koszty jakości usług transportowych.
6. Metoda QFD jako narzędzie doskonalenia jakości usług transportowych.
Literatura do części C.
Indeks.