Zaloguj się

Czasopismo Logistyka nr 2/2025, maj

Ostatnie lata obnażyły słabości dotychczasowych systemów logistycznych, które przez dekady optymalizowano głównie pod kątem kosztów i efektywności. Dlatego też w bieżącym numerze „Logistyki” przyglądamy się zjawisku dywersyfikacji łańcuchów dostaw. Jak słusznie zauważa Marta Waldmann, zamiast polegać na jednej trasie, jednym dostawcy czy jednej formie transportu, firmy coraz częściej priorytetowo traktują budowanie odpornych i wielowariantowych struktur dostaw. Elastyczność, możliwość szybkiej rekonfiguracji i zdolność do przełączenia się na inne rozwiązania stają się kluczowe dla utrzymania ciągłości operacji. Wybór odpowiedniej strategii dywersyfikacji – czy będzie to nearshoring, friendshoring czy reshoring – zależy od specyfiki branży, dostępności zasobów oraz uwarunkowań geopolitycznych. Jak wskazuje Mikołaj Sadocha, każde z tych podejść ma swoje zalety i ograniczenia, a ich wdrożenie powinno być poprzedzone dokładną analizą potrzeb i możliwości organizacji. Warto zauważyć, że Polska, dzięki swojemu strategicznemu położeniu w centrum Europy, nowoczesnej infrastrukturze magazynowej i transportowej oraz stabilności gospodarczej, staje się naturalnym kandydatem na regionalne centrum nearshoringu. Praktyczne przykłady dywersyfikacji możemy obserwować w działaniach Girteki, gdzie zaawansowane narzędzia cyfrowe umożliwiają dynamiczne zarządzanie flotą i optymalizację tras w czasie rzeczywistym. Jak podkreśla Tomasz Weber, wybór odpowiedniego partnera logistycznego, dysponującego zapleczem i aktywami własnymi, staje się kluczowym elementem strategii zarządzania ryzykiem. Przyszłość logistyki będzie należeć do organizacji, które potrafią szybko przebudowywać swoje sieci dostaw, przewidywać zagrożenia i adaptować się do nowych realiów. W świecie, gdzie zakłócenia przestały być wyjątkiem, a stały się regułą, odporność operacyjna, elastyczność w reagowaniu na zmiany oraz zgodność z wymogami ESG wyznaczają nowe standardy efektywności. Inspirującej lektury!

Logistyka w obliczu zmian sektora life science & healthcare

W 2023 roku wydatki na sektor zdrowia i nauk o życiu w Polsce wyniosły 241,6 miliarda złotych, co stanowiło 7,1% PKB[1]. Przewiduje się, że w 2025 roku publiczne nakłady na ochronę zdrowia wyniosą 222,2 miliarda złotych, co odpowiada 6,52% PKB[2].  Jak natomiast wskazuje Bain & Company, globalna wartość inwestycji private equity w branży healthcare wzrosła w 2024 r. do 115 mld USD[3], co stanowi drugi najwyższy wynik w historii. Globalny rynek ożywił się głównie dzięki transakcjom w segmencie biopharma oraz zainteresowaniu rozwiązaniami IT w opiece zdrowotnej.

Webfleet łączy telematykę wideo ze sztuczną inteligencją

Webfleet, cieszące się globalnym zaufaniem rozwiązanie Bridgestone do zarządzania flotą, uruchomił Webfleet Video 2.0, zaawansowane narzędzie oparte na sztucznej inteligencji, zaprojektowane dla zwiększenia bezpieczeństwa floty, ochrony, zgodności z lokalnymi przepisami i wydajności operacyjnej dzięki wglądowi wideo w czasie rzeczywistym.

Zebra i wizjonerskie podejście do zwiększania wydajności pracy na pierwszej linii

Zebra Technologies Corporation, globalny lider w cyfryzacji i automatyzacji procesów na pierwszej linii, ogłosił dziś zwycięzców pierwszej edycji konkursu „AI Developer Challenge”. Wydarzenie to podkreśla możliwości, jakie oferują rozwiązania firmy Zebra oraz jej społeczność deweloperska. Finaliści tworzą innowacje, aby poprawić łączność między pracownikami w handlu detalicznym, bezpieczeństwie publicznym i sektorze magazynowym.

Najważniejsze zastosowania AI w e-commerce

Sztuczna inteligencja na stałe zagościła w branży e-commerce i coraz częściej odpowiada nie tylko za automatyzację procesów, ale także za tworzenie strategii, optymalizację ścieżki zakupowej i wspieranie decyzji konsumenckich. Eksperci Netplace wskazują cztery kluczowe obszary, w których AI zmienia sposób prowadzenia sprzedaży internetowej.

Różne postrzeganie AI w polskich firmach

Już niemal 70 lat minęło od chwili, gdy po raz pierwszy użyto terminu sztuczna inteligencja. Jednak dopiero ostatnie lata przyniosły prawdziwą rewolucję w tej dziedzinie. Z narzędzia tego coraz odważniej korzystają zarówno największe korporacje, jak i mniejsze przedsiębiorstwa. Autorzy nowego raportu EFL zbadali popularność AI w polskim biznesie oraz jej zastosowanie w konkretnych branżach.

Mecalux wdraża generatywną sztuczną inteligencję w zarządzaniu magazynem

Mecalux Software Solutions wyposażył system zarządzania magazynem Easy WMS w generatywną sztuczną inteligencję, aby usprawnić komunikację i przepływ informacji. Wdrożone w ponad 1100 magazynach w 36 krajach rozwiązanie, umożliwia użytkownikom prowadzenie rozmowy z systemem za pośrednictwem czatu. Imitując ludzką interakcję, program będzie interpretował i odpowiadał na złożone pytania w siedmiu językach.

GXO optymalizuje zautomatyzowane zarządzanie zapasami dzięki robotyce opartej na sztucznej inteligencji

GXO Logistics, Inc., największy na świecie operator logistyki kontraktowej ogłosił pomyślne przeprowadzenie pilotażowego wdrożenia innowacyjnego robota opartego na sztucznej inteligencji. Projekt został opracowany wspólnie z firmą Dexory zajmującą się robotyką i analizą danych, umożliwia automatyczne raportowanie zapasów w magazynie w Oosterhout w Holandii. Kolejne wdrożenia tego rozwiązania planowane są w Stanach Zjednoczonych i Europie.