logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-

Współpraca z dostawcami na podstawie wymagań znormalizowanych systemów zarządzania Polecamy!

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Na efektywność łańcucha dostaw wpływ ma jeden z jego kluczowych elementów, jakim są funkcje zakupowe. Decyzje związane z zakupami w organizacji wpływają na koszty materiałowe, osiągane zyski czy możliwość zastosowania logistycznych koncepcji zarządzania. Jakość wyrobu finalnego oferowanego przez organizację również w znacznym stopniu zależy od jakości dostaw, dlatego też producenci powinni przywiązywać duże znaczenie do jakości dostarczanych im przez dostawców materiałów, części i podzespołów.

Wpływ dostawcy na jakość wyrobów finalnych widać najwyraźniej w przypadku dostaw niezgodnych ze specyfikacją, obciążonych wadami ukrytymi, spóźnionych lub dostarczonych przed terminem. Struktura dokonywanych zakupów zależy m.in. od rodzaju produkowanego wyrobu, wielkości produkcji, stąd konieczność wyboru takich dostawców, którzy posiadają zdolność do spełnienia postawionych im wymagań. Służyć temu ma zarządzanie dostawcami, które pozwoli m.in. oceniać kooperantów, z którymi przedsiębiorstwo współpracuje. Obecnie wiele organizacji wdraża różne znormalizowane systemy zarządzania, najczęściej takie, jak:
- system zarządzania jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2009,
- system zarządzania środowiskowego zgodny z normą PN-EN ISO 14001:2005,
- system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy zgodny z normą PN-N-18001:2004,
- system zarządzania bezpieczeństwem zdrowotnym żywności zgodny z normą PN-EN ISO 22000:2006 (w organizacjach przemysłu spożywczego).
Każda z organizacji funkcjonujących w tych systemach zarządzania uczestniczy w łańcuchu dostaw i w związku z tym stawia swoim dostawcom wymagania wynikające z tych systemów. Wymagania te dotyczą przede wszystkim jakości i bezpieczeństwa dostarczanych wyrobów lub usług, ale także procesu zakupów i współpracy z dostawcami. Celem artykułu jest analiza porównawcza wymagań powyższych systemów zarządzania w odniesieniu do dostawców i decyzji zakupowych oraz ocena wpływu wdrożenia znormalizowanych systemów zarządzania na jakość współpracy z dostawcami.

 

Artykuł zawiera 21840 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Ostatnio zmieniany środa, 11 kwiecień 2018 14:30
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Program Top Young 100 na półmetku

Program Top Young 100 na półmetku

Zbliża się półmetek programu Top Young 100 zainicjowanego przez Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów...

ID Logistics stawia na autorskie rozwiązania logistyczne

ID Logistics stawia na autorskie rozwiązania logistyczne

ID Logistics, dostawca usług logistycznych specjalizujący się w logistyce kontraktowej, kontynuuje inwestycje w innowacyjne technologie,...

Sean Healy mianowany Regional Chief Operating Officer w FedEx Express…

Sean Healy mianowany Regional Chief Operating Officer w FedEx Express Europe

FedEx Express, firma świadcząca usługi przesyłek ekspresowych, powołała nowego menedżera, który pokieruje operacjami firmy w...

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj