Zaloguj się

WIEDZA: logistyka

Kodowanie za pomocą symbolik RSS i symbolik złożonych bardzo małych obiektów [...]

Symboliki RSS i symboliki złożone zostały opracowane przez EAN International i UCC do oznaczania bardzo małych obiektów (takich jak strzykawki, fiolki, podzespoły telekomunikacyjne), jednostek handlowych o zmiennej ilości, wymagających pełnej identyfikacji produktu, pojedynczych produktów rolnych (takie jak jabłka i pomarańcze), jednostek logistycznych zawierających palety z mieszanymi jednostkami handlowymi.

Systemy przechowywania i archiwizacji dokumentów

Specyfiką pracy biur i instytucji związanych z administracją lub obsługą płatniczą klientów jest m. in. generowanie sporej ilości dokumentów, wynikającej z codziennej działalności. Związane z tym problemy to brak miejsca potrzebnego do przechowywania oraz niemożność szybkiego dostępu do dokumentów.

Znakowanie jednostek handlowych w opakowaniach zbiorczych

W związku z tym, że niektóre sieci handlowe w Polsce wystąpiły do swoich dostawców z żądaniem oznaczenia opakowań zbiorczych i logistycznych kodami kreskowymi zgodnie z systemem globalnym EAN.UCC oraz zaobserwowanym wzmożonym zainteresowaniem tą tematyką, poniżej zostanie zaprezentowanych kilka podstawowych zasad w tym zakresie.

Optymalizacja dystrybucji przy pomocy programu Visit

Na dzisiejszym rynku istnieje wiele programów pomagających osobom zajmującym się dystrybucją w najlepszym doborze środków transportowych, tras, redukowania kosztów transportu i dystrybucji itp. Jedną z takich aplikacji używanych w BOC Gazy jest program VISIT. 

Oprogramowanie FLEXNET firmy Apriso

Zbieranie danych za pomocą kodów kreskowych – szybkość i dokładność
Technologia kodów kreskowych jest dzisiaj przemysłowym standardem zbierania danych z powodu niskich kosztów, wysokiej niezawodności i łatwości użycia.

Konkurencyjna logistyka w branży płytek ceramicznych (na przykładzie Glazury Królewskiej SA)

Artykuł prezentuje wybrane rozwiązania logistyczne, umożliwiające uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej dzięki intensywnemu wykorzystaniu technologii informacyjnej oraz outsourcingu czynności logistycznych. Firma Glazura Królewska SA (GK SA), funkcjonuje w specyficznej sferze rynku budowlanego, skoncentrowanej na dostarczaniu materiałów wykończeniowych, stosowanych w końcowym etapie procesu inwestycyjnego oraz w pracach remontowych, w trakcie typowego użytkowania różnorodnych obiektów. Specyfika tej sfery wynika z procesów, które muszą być zrealizowane dla zaspokojenia potrzeb klientów. Glazura Królewska (tak jak inni producenci płytek ceramicznych) tworzy łańcuch dostaw, którego główne fazy prezentuje rysunek 1.
Płytki ceramiczne podlegają procesom dystrybucji albo poprzez własną sieć dystrybucji producenta, albo przy udziale pośredników, najczęściej prowadzących - w zależności od wolumenu - sprzedaż hurtową lub detaliczną. W obu przypadkach mamy do czynienia z problemem fizycznego przemieszczenia płytek od producenta do odbiorcy. W skład tego procesu wchodzą fazy logistyczne, które można określić jako:
1) załadunek u producenta,
2) operacje transportowe,
3) rozładunek:
- u klientów instytucjonalnych (sieci handlowe)
- u pośredników - w firmach prowadzących dodatkowe operacje logistyczne i dalszą dystrybucję,
4) magazynowanie,
5) operacje o charakterze cross docking (w analizowanym przypadku - konfekcjonowanie mniejszych i różnorodnych zamówień klientów końcowych z wykorzystaniem większych i jednorodnych dostaw płytek od ich producentów),
6) załadunek konfekcjonowanych zamówień u pośredników,
7) dystrybucja finalna,
8) sprzedaż odbiorcy końcowemu (indywidualnemu, sieciom sprzedaży detalicznej lub hurtowej).