logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-
Witamy, Gość
Nazwa użytkownika: Hasło: Zapamiętaj mnie

TEMAT: Projekt oszczednościowy w działalności Logistyczne

Projekt oszczednościowy w działalności Logistyczne 1 rok 4 miesiąc temu #8487

  • grzelmo
  • grzelmo Avatar
  • Offline
  • Fresh Boarder
  • Posty: 1
  • Oklaski: 0
Witam Was Serdecznie,


Chciałbym zapytać o bardzo istotną rzecz jaką jest weryfikacja projektów oszczędnościowych. Głównie chodzi mi o to na czym najbardziej się skupić w poszukiwaniu takich projektów, chciałbym każdy projekt tworzyć zgodnie z zasadą DMAIC. ALE!!!!!!!!!! i tutaj mam główne pytanie : Jak wybrać te perełki spośród 500 dostawców? Posiadam również od każdego dostawcy faktury z wagą, zaksięgowaną wagą, kwotą, oraz shipping date czyli kiedy odbywał sie transport? Czy wskaźnik np €/kg jest dobrym wskaźnikiem do tej szybkiej weryfikacji? czy bardziej ilość transportów przez €?
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.

Odp: Projekt oszczednościowy w działalności Logistyczne 1 rok 4 miesiąc temu #8506

  • Lukasz
  • Lukasz Avatar
  • Offline
  • Administrator
  • Posty: 3292
  • Otrzymane podziękowania: 159
  • Oklaski: 142
Witam,

szczerze mówiąc, na podstawie powyższego wpisu nie bardzo wiem, czego głównie dotyczy Pana prośba i na czym się skupić przy próbie odpowiedzi. Myślę, że powinien Pan wyjaśnić jakiej pomocy Pan oczekuje, lub samodzielnie spróbować poszukać odpowiedzi np. w książkach:

- Rachunek decyzyjny w logistyce zaopatrzenia, pod red. Mirosława Chaberka, Gdańsk 2002,
- A. Harrison, R. Van Hoek, Zarządzanie logistyką, Warszawa 2010.

Pozdrawiam
ŁP
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.

Odp: Projekt oszczednościowy w działalności Logistyczne 1 rok 3 miesiąc temu #8509

  • Marcin_L
  • Marcin_L Avatar
  • Offline
  • Gold Boarder
  • Posty: 186
  • Otrzymane podziękowania: 15
  • Oklaski: 19
Witam,
Może pomoże zasada Pareto oraz analiza ABC vs XYZ, czyli skupić się na najważniejszych 20% w najbardziej wartościowych dostawach i najbardziej rotujących i tam spróbować uruchomić projekt związany z optymalizacją kosztową?

Pozdrawiam
Marcin L
Uwielbiam pracę z kreatywnymi ludźmi.
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.
Czas generowania strony: 0.139 s.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj