Operator logistyczny Dachser stworzył nową centralną jednostkę organizacyjną - Corporate Solutions, Research & Development. Do jej zadań należy rozwijanie globalnych rozwiązań logistycznych dedykowanych różnym branżom przemysłowym.
InPost po raz kolejny pozytywnie przeszedł audyt dotyczący stosowania normy ISO 9001:2008 dla usług pocztowych i kurierskich. W 2016 roku spółka zamierza wdrożyć ISO wg standardu 9001:2015, który wprowadza nowe zasady zarządzania jakością oparte na solidnej analizie ryzyka oraz zwiększa odpowiedzialność najwyższego kierownictwa. Dodatkowo w tym roku InPost planuje także uzyskać certyfikacje zarządzania środowiskiem zgodnie z normą ISO 14001:2015.
Grupa Goodman, globalny ekspert w dziedzinie nieruchomości logistycznych, z sukcesem zakończyła I połowę roku finansowego 2016, podpisując umowy najmu niemal 1 mln mkw. powierzchni logistycznej w Europie kontynentalnej. Ponad 720 000 mkw. powierzchni jest aktualnie w trakcie budowy, z czego budowa 544 000 mkw. rozpoczęła się w I półroczu roku finansowego 2016 (tj. przed 31 grudnia 2015 r.).
Kuehne + Nagel podpisał pięcioletni kontrakt na dystrybucję krajową produktów z Arcyksiążęcego Browaru w Żywcu, należącego do Grupy Żywiec - jednego z największych producentów piwa w Polsce.
W wyniku renegocjacji umowy najmu Müller - Die lila Logistik Polska przedłużyła umowę na terenie SEGRO Logistics Park Gliwice. Podczas negocjacji wynajmującego reprezentowała międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield.
Grupa CTL Logistics konsekwentnie buduje silną pozycję na rynku usług logistycznych. Rok 2015 to rekordowe wyniki niemieckiej spółki CTL Logistics GmbH i utrzymanie statusu liczącego się gracza w Polsce. Podpisane w 2015 roku kontrakty pozwalają z optymizmem patrzeć w 2016 rok, a pierwsze tygodnie roku potwierdzają tendencję wzrostową.
Eobuwie.pl, Bonito.pl i M.B.B. Logistics - to tylko niektóre firmy z branży e-commerce, które w ostatnim czasie skorzystały z kompleksowej oferty PROMAG S.A., aby usprawnić logistykę wewnętrzną i poprawić szybkość obsługi klientów.
Budowanie wytrzymałości w ramach "bycia przygotowanym na każdą ewentualność" jest nie tylko najlepszą metodą obrony przed zakłóceniami w łańcuchu dostaw. Firmy globalne, które prawidłowo zastosują tę strategię, mogą zapobiec wielomilionowym stratom i cieszyć się przewagą konkurencyjną w całej organizacji. Jest to jeden z kluczowych wniosków przedstawionych w najnowszym raporcie DHL "InsightOn" poświęconym zarządzaniu ryzykiem i wytrzymałości łańcucha dostaw.