Automatyzacja w pracy menedżera floty – jak oszczędzać czas i unikać błędów?
Współczesne zarządzanie flotą staje się coraz bardziej złożone. Menedżer floty odpowiada nie tylko za logistykę, ale też za analizę kosztów, nadzór nad terminami przeglądów, zgodność z przepisami oraz bezpieczeństwo kierowców i pojazdów. W obliczu rosnącej liczby obowiązków ręczne działania przestają być efektywne. Automatyzacja procesów flotowych – z wykorzystaniem rozwiązań telematycznych i dedykowanego oprogramowania – staje się obecnie koniecznością.
- 0
- Kategoria: Transport i spedycja